Inspiriert vom Vision Summit und der 1. Pariser Platz Rede im November 2016 entwickelte das WeQ Institute die Idee, einen Genossenschafts-Innovationsprozess zu starten. Mit der Leitfrage „Wie stärken wir das Aufblühen einer neuen Generation von Genossenschaften 2.0?“ formulierten  das Anliegen für die Genossenschafts-Innovation: in einem ko-kreativen Prozess die Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer der Genossenschaftswelt im deutschsprachigen Raum zusammenbringen, um zukunftsweisende Prototypen und Modelle für Genossenschaften zu entwickeln.

Mit dem Leitgedanken „Genossenschafts-Innovation braucht Raum und Zeit“ wurde als iterativer Innovationsprozess zunächst der Geno-Wequbator entwickelt:

• Bei einem ersten Summit im Juli 2017 in Berlin (in den Räumen der AXICA / DZ BANK) sollten aus den 4 Themenfeldern Vernetzung, Regionale Wertschöpfung, Kultur / Arbeitsweise und Vision konkrete Prototypen und Spielpläne entwickelt werden.
• Die Prototypen wruden im Inkubator zwischen Juli und Dezember 2017 in den Organisationen und bei potentiellen Nutzern getestet und weiterentwickelt.
• In weiteren Summits im Dezember 2017 und Juni 2018 wurden die Geschäftsmodelle konkretisiert und deren Realisierung geplant.

Für diesen Innovationsprozess ist das Arbeiten im WeQ-Modus als Rahmen gesetzt: in einem kollaborativen Raum finden multidisziplinäre Teams aus fast 30 Genossenschaften in D-A-CH die Haltung, Raumqualität und mit Design Thinking als Werkzeug die beste Prozessqualität für das Gestalten von Genossenschafts-Innovationen, die für morgen zählen.

Mit „Wequbator“ wurde absichtlich ein von genossenschaftlichen Werten und Ideen geprägter eigenständiger Begriff für Innovation und Geschäftsmodellentwicklung etabliert – auch als Gegenpol zu den sich inflationär ausbreitenden und oft einseitig kapitalgetriebenen Inkubatoren.

Der Wequbator kann – selbstverständlich mit Anpassungen auf die jeweils individuelle Situation – bereits jetzt als „Role Model“ für von Genossenschaften initiierte regionale Genossenschafts-Innovationen dienen. Größer gedacht hat der Wequbator durchaus die Möglichkeit, die 30 Millionen Genossenschaftsmitglieder in D-A-CH in neuer Form einzuladen und dadurch eine Teilhabe an der Entwicklung von Projekten und Gründungen zur Verbesserung der regionalen Lebensqualität zu ermöglichen.

Der Wequbator als Prozess wurde im Konzept der Initiative für eine WeQ Economy integriert und verbunden mit dem Konzept eines WeQ Hubs.